{"id":5843,"date":"2024-06-27T13:54:49","date_gmt":"2024-06-27T13:54:49","guid":{"rendered":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/sustainable-legacies-ca\/projects-insights\/what-challenges-do-organisations-face-as-they-try-to-become-nature-positive\/"},"modified":"2024-11-20T21:59:47","modified_gmt":"2024-11-20T21:59:47","slug":"what-challenges-do-organisations-face-as-they-try-to-become-nature-positive","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/sustainable-legacies-ca\/projects-insights\/what-challenges-do-organisations-face-as-they-try-to-become-nature-positive\/","title":{"rendered":"Quels sont les obstacles se dressant devant les organisations prenant un virage \u00e9cologique?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
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R\u00e9flexion en vedette<\/p>\n

Quels sont les obstacles se dressant devant les organisations prenant un virage \u00e9cologique? <\/h1>\n <\/div>\n
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Voyez comment nous \u00e9paulons des organisations de pointe \u00e0 optimiser leur relation avec la nature. <\/p>\n <\/div>\n

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\u00c9tant donn\u00e9 la version\u202f1.0 du cadre du Groupe de travail sur les informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la nature (ou TNFD) lanc\u00e9e en septembre\u202f2023, un int\u00e9r\u00eat grandissant pour l\u2019int\u00e9gration de solutions bas\u00e9es sur la nature dans le d\u00e9veloppement d\u2019infrastructures et l\u2019av\u00e8nement des exigences quant au Gain net sur le plan de la biodiversit\u00e9 (ou BNG) au Royaume-Uni, il est plus que jamais crucial que les organisations comprennent et assainissent leur relation avec la nature et qu\u2019elles en informent le public.   <\/p>\n\n\n\n

Fin novembre\u202f2023, sous la direction de notre Forum sur la d\u00e9carbonisation des infrastructures<\/a> (InDeFor), nous avons organis\u00e9 un atelier afin de mieux comprendre certaines grandes difficult\u00e9s auxquelles les organisations font face en tentant d\u2019aligner leurs comptes rendus au TNFD, d\u2019int\u00e9grer les solutions bas\u00e9es sur la nature \u00e0 la conception de leurs projets et de respecter les exigences du BNG. L\u2019objectif en \u00e9tait \u00e9galement l\u2019\u00e9change de pratiques exemplaires et les r\u00e9ussites dignes de mention.  <\/p>\n\n\n\n

Plus de 15\u202forganisations irlandaises et britanniques, dont plusieurs agences et services parmi les plus importants du secteur public, ont pris part \u00e0 l\u2019atelier pour \u00e9changer les principales le\u00e7ons apprises ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les obstacles les plus courants, elles ont signal\u00e9 l\u2019absence d\u2019une d\u00e9finition universelle de la nature et le manque d\u2019uniformit\u00e9 dans la terminologie entre les normes en mati\u00e8re de production de rapports. En particulier, le concept de \u00ab\u202fcapital naturel\u202f\u00bb demeure largement incompris. Cette incompr\u00e9hension pourrait ralentir les progr\u00e8s de l\u2019estimation et de l\u2019appr\u00e9ciation des nombreux b\u00e9n\u00e9fices (financiers et autres) des services li\u00e9s aux biens naturels et aux \u00e9cosyst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ce propos, on rencontre des obstacles m\u00e9thodologiques en ce qui a trait \u00e0 l\u2019\u00e9valuation quantitative de certains services li\u00e9s aux \u00e9cosyst\u00e8mes. Ces obstacles figurent parmi les plus notables entravant l\u2019adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des solutions bas\u00e9es sur la nature. Autre emb\u00fbche, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre touche les organisations, qui peinent \u00e0 \u00e9voluer au rythme des exigences de plus en plus nombreuses n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences techniques.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, les participants ont soulev\u00e9 la possibilit\u00e9 que la nature et la biodiversit\u00e9 soient comprises dans le cadre g\u00e9n\u00e9ral de la durabilit\u00e9 et non comme des aspects complexes et multidimensionnels \u00e0 part enti\u00e8re, et qu\u2019on agisse en cons\u00e9quence. En outre, on a observ\u00e9 qu\u2019il est bien plus complexe de comprendre les effets d\u2019un projet d\u2019infrastructure sur la nature dans son ensemble que sur la biodiversit\u00e9 et les habitats environnants.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, les participants ont cit\u00e9 des cas de pratiques exemplaires \u00e9mergentes. On a entre autres parl\u00e9 de r\u00e9unir des organisations poss\u00e9dant de grandes superficies de terrain dans le but de maximiser les bienfaits li\u00e9s \u00e0 la connectivit\u00e9 des habitats.<\/p>\n\n\n\n

Autre option prometteuse\u202f: l\u2019int\u00e9gration des exigences en mati\u00e8re de biodiversit\u00e9 aux contrats d\u2019approvisionnement, de fa\u00e7on semblable aux autres exigences de durabilit\u00e9. De surcro\u00eet, on voit la participation de la collectivit\u00e9 comme essentielle \u00e0 une r\u00e9habilitation r\u00e9ussie de la nature. Le Royaume-Uni en compte d\u2019excellents exemples.<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 que les cibles en lien avec la nature tirent de l\u2019arri\u00e8re en comparaison avec le carbone, nous constatons des progr\u00e8s encourageants dans la bonne direction. Les futurs progr\u00e8s reposeront sur les partenariats et l\u2019innovation, comme nous l\u2019avons montr\u00e9 dans notre travail sur le principal Laboratoire du capital naturel<\/a>. Ce dernier rassemble les propri\u00e9taires fonciers particuliers, du secteur priv\u00e9, d\u2019organismes sans but lucratif et du milieu universitaire pour r\u00e9habiliter la nature \u00e0 grande \u00e9chelle en \u00c9cosse. <\/p>\n\n\n\n

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Nous continuons de soutenir nos clients dans leur cheminement \u00e9cologique par une s\u00e9rie d\u2019ateliers th\u00e9matiques du d\u00e9but\u202f2024, qui seront ax\u00e9s sur les aspects suivants\u202f: <\/h2>\n