{"id":5860,"date":"2024-06-27T14:17:56","date_gmt":"2024-06-27T14:17:56","guid":{"rendered":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/sustainable-legacies-ca\/projects-insights\/the-role-of-carbon-markets-in-a-credible-approach-towards-net-zero\/"},"modified":"2024-11-20T22:00:45","modified_gmt":"2024-11-20T22:00:45","slug":"the-role-of-carbon-markets-in-a-credible-approach-towards-net-zero","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/sustainable-legacies-ca\/projects-insights\/the-role-of-carbon-markets-in-a-credible-approach-towards-net-zero\/","title":{"rendered":"Le r\u00f4le des march\u00e9s du carbone dans une approche cr\u00e9dible \u00e0 la carboneutralit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n
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R\u00e9flexion en vedette<\/p>\n

Le r\u00f4le des march\u00e9s du carbone dans une approche cr\u00e9dible \u00e0 la carboneutralit\u00e9<\/h1>\n <\/div>\n
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Ces derniers mois, des annonces contradictoires ont eu lieu en lien avec la poursuite de la carboneutralit\u00e9 et ont suscit\u00e9 des doutes au sujet des prochaines \u00e9tapes chez les organisations ayant entam\u00e9 ce cheminement. \u00c0 mesure que le temps avance, nous devons veiller \u00e0 ce que cette incertitude n\u2019entrave pas le progr\u00e8s vers ce but critique. <\/p>\n <\/div>\n

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\u00c9tablissement de limites strictes quant \u00e0 la carboneutralit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019initiative Science-Based\u202fTargets (SBTi) donne aux organisations 24\u202fmois pour \u00e9tablir et valider leurs cibles. Cependant, cette ann\u00e9e, elle en a r\u00e9voqu\u00e9 plus de 200, dont des soci\u00e9t\u00e9s prestigieuses, \u00e0 cause d\u2019engagements \u00e9chus.<\/p>\n\n\n\n

En majorit\u00e9, les cibles \u00e9taient \u00e0 long terme ou en lien avec la carboneutralit\u00e9. Bien que beaucoup d\u2019entre elles aient toujours des cibles \u00e0 court terme, ce probl\u00e8me t\u00e9moigne de l\u2019incertitude des entreprises au sujet de la carboneutralit\u00e9. Le rapport Catalysing value chain decarbonisation<\/a><\/em> de la SBTi va plus loin en soulignant que les doutes \u00e0 propos de la port\u00e9e\u202f3 repr\u00e9sentent le principal obstacle aux cibles \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

En vertu des r\u00e8gles actuelles de la SBTi, les organisations doivent r\u00e9duire leurs \u00e9missions absolues de 90\u202f% pour se pr\u00e9valoir du statut carboneutre en toute l\u00e9gitimit\u00e9 (dans toutes les port\u00e9es). Notablement, les cr\u00e9dits carbone ne sont pas permis pour atteindre ces cibles.<\/p>\n\n\n\n

Ce fait \u00e9tant largement accept\u00e9, les m\u00e9dias se sont livr\u00e9s \u00e0 d\u2019abondantes accusations d\u2019\u00e9coblanchiment ces derniers mois contre les organisations se vantant de leur carboneutralit\u00e9 en recourant \u00e0 ce stratag\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019approbation de la Directive sur les all\u00e9gations \u00e9cologiques de l\u2019UE donne du poids \u00e0 cet angle, car en fait elle bannit les pr\u00e9tentions fond\u00e9es sur le recours \u00e0 des produits et services d\u00e9pendant enti\u00e8rement des cr\u00e9dits carbone.<\/p>\n\n\n\n

La SBTi revoit-elle sa position sur les cr\u00e9dits carbone?<\/h2>\n\n\n\n

Toutefois, dans une volte-face inattendue, la SBTi a annonc\u00e9 des plans<\/a> comme quoi elle allait permettre le \u00ab\u202frecours \u00e0 des certificats d\u2019attributs environnementaux, y compris les march\u00e9s volontaires du carbone, sans s\u2019y limiter, \u00e0 des fins de r\u00e9duction limit\u00e9es \u00e0 la port\u00e9e\u202f3.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dans une autre d\u00e9claration<\/a>, la SBTi a annonc\u00e9 qu\u2019elle allait \u00ab\u202ftoujours veiller \u00e0 ce que toute utilisation \u00e9ventuelle des instruments du march\u00e9 comprenne des r\u00e8gles et des mesures de protection garantissant que les \u00e9missions mondiales diminuent \u00e0 court et \u00e0 long terme.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires ne seront pas d\u00e9voil\u00e9s avant juillet\u202f2024 (le conseil technique de la SBTi devra les approuver avant leur publication), mais la proposition suscite d\u00e9j\u00e0 la controverse.<\/p>\n\n\n\n

On craint que cette d\u00e9cision ne soit pas \u00ab\u202ffond\u00e9e sur la science\u202f\u00bb et qu\u2019elle fasse revenir l\u2019industrie \u00e0 ses anciennes pratiques, car elle affaiblit l\u2019incitatif qui visait la modification des mod\u00e8les d\u2019affaires pour r\u00e9duire les \u00e9missions absolues.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant, comme le souligne le dernier rapport du GIEC<\/a>, nous sommes dangereusement pr\u00e8s de d\u00e9passer le 1,5\u202f\u00b0C de r\u00e9chauffement climatique. Si nous voulons le limiter davantage, il nous faut rapidement r\u00e9duire les \u00e9missions.<\/p>\n\n\n\n

Quel r\u00f4le joue le march\u00e9 volontaire du carbone?<\/h2>\n\n\n\n

Le march\u00e9 volontaire du carbone apporte du financement du secteur priv\u00e9 aux projets climatiques dans le monde, contribuant de ce fait \u00e0 la transition mondiale. Souvent, ces initiatives offrent des b\u00e9n\u00e9fices suppl\u00e9mentaires, comme le soutien aux collectivit\u00e9s et aux environnements naturels les plus vuln\u00e9rables aux changements climatiques.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mesure qu\u2019\u00e9voluent nos connaissances, nous constatons que pour bien lutter contre les changements climatiques, il faut adopter une approche polyvalente. Ce ne sont pas que les \u00e9missions de carbone auxquelles il faut s\u2019attaquer. Les cours d\u2019eau, la biodiversit\u00e9 et l\u2019environnement naturel sont aussi en crise.<\/p>\n\n\n\n

La cl\u00e9 de la r\u00e9ussite r\u00e9side peut-\u00eatre dans la compr\u00e9hension et la reconnaissance que les fronti\u00e8res sont interreli\u00e9es partout sur la plan\u00e8te, de sorte que le march\u00e9 du carbone pourrait servir de levier.<\/p>\n\n\n\n

Que doivent donc faire les organisations?<\/h2>\n\n\n\n

N\u2019oubliez pas qu\u2019il n\u2019y a encore aucun changement. Pour l\u2019instant, continuez sur la m\u00eame voie\u202f: ne laissez pas le doute entraver vos actions!<\/p>\n\n\n\n

Connaissez vos retomb\u00e9es.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si ce n\u2019est d\u00e9j\u00e0 fait, faites proactivement l\u2019\u00e9tat des lieux quant aux GES dans votre organisation. Pensez \u00e0 des aspects comme l\u2019ampleur des \u00e9missions, les niveaux d\u2019influence et de risque, les co\u00fbts pour l\u2019entreprise et l\u2019int\u00e9r\u00eat des parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

Mettez sur pied un plan de transition climatique cr\u00e9dible.<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En partant de vos fondations, pensez \u00e0 la mesure la plus susceptible de faire une contribution marqu\u00e9e, puis priorisez les prochaines \u00e9tapes.<\/p>\n\n\n\n

Soyez flexibles.<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le plan de transition climatique initial n\u2019a pas besoin d\u2019\u00eatre parfait. Soyez pr\u00eats \u00e0 corriger le tir le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n\n\n\n

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Hayley Maynard<\/h3>\n

Principale conseill\u00e8re en durabilit\u00e9<\/p>\n

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Maintenir le rythme<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h1>\n\n\n\n

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