{"id":3990,"date":"2023-11-08T03:27:00","date_gmt":"2023-11-08T03:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/press-releases\/aecom-publishes-future-of-infrastructure-report-capturing-business-leaders-perceptions-key-opportunities-and-challenges-for-the-energy-transition\/"},"modified":"2023-12-11T10:24:29","modified_gmt":"2023-12-11T10:24:29","slug":"aecom-publishes-future-of-infrastructure-report-capturing-business-leaders-perceptions-key-opportunities-and-challenges-for-the-energy-transition","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/press-releases\/aecom-publishes-future-of-infrastructure-report-capturing-business-leaders-perceptions-key-opportunities-and-challenges-for-the-energy-transition\/","title":{"rendered":"AECOM publie le rapport Future of Infrastructure, pr\u00e9sentant le point de vue de leaders d\u2019entreprise, les occasions importantes et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"aecom-custom-block block-intro-text\" style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 40px\">\n    <p class=\"editor-emphasized\">\n        Le rapport mondial, intitul\u00e9 \u00ab\u202fLost in transition?\u202f\u00bb, s\u2019appuie sur des recherches originales et d\u00e9crit comment les organisations peuvent r\u00e9ussir leur transition \u00e9nerg\u00e9tique gr\u00e2ce \u00e0 des strat\u00e9gies pratiques, rentables, pr\u00e9visibles et centr\u00e9es pour atteindre le z\u00e9ro \u00e9missions nettes.    <\/p>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Dallas<\/strong>&nbsp;(8 novembre\u202f2023) \u2013 AECOM, soci\u00e9t\u00e9 de conseils en infrastructure de renomm\u00e9e mondiale, a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui le lancement de la nouvelle \u00e9dition de son embl\u00e9matique rapport de leadership d\u2019opinion, The Future of Infrastructure\u202f: Lost in transition?, qui s\u2019appuie sur des recherches men\u00e9es aupr\u00e8s de cadres sup\u00e9rieurs et de dirigeants de nombreux secteurs. Le rapport permet aux organisations de voir o\u00f9 elles se situent dans le grand continuum de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Il pr\u00e9sente aussi des conseils importants et des \u00e9tapes concr\u00e8tes pour une transition vers le z\u00e9ro \u00e9missions nettes rentable, pr\u00e9visible et ax\u00e9e sur les personnes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u202fDans la poursuite d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques propres, s\u00fbrs et abordables, un important changement dans la fa\u00e7on dont l\u2019\u00e9nergie est produite, consomm\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e est d\u00e9j\u00e0 en train de se produire partout dans le monde, explique Troy Rudd, chef de la direction d\u2019AECOM. Alors que nous collaborons avec nos clients pour naviguer la transition \u00e9nerg\u00e9tique, nous sommes fiers de pr\u00e9senter une recherche originale sur la fa\u00e7on dont les organisations peuvent mettre en \u0153uvre et acc\u00e9l\u00e9rer leurs parcours.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Au moyen d\u2019une \u00e9tude originale et d\u2019un sondage mondial men\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019environ 850\u202fcadres sup\u00e9rieurs d\u2019entreprises dans neuf secteurs et 22\u202fpays, le rapport d\u00e9taille les plus r\u00e9cents obstacles \u00e0 la d\u00e9carbonation; seulement 17\u202f% des entreprises interrog\u00e9es avaient atteint un niveau avanc\u00e9 en ce qui a trait \u00e0 leurs ambitions de d\u00e9carbonation, malgr\u00e9 que pr\u00e8s des trois quarts d\u2019entre elles avaient dit avoir acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 significativement leur adaptation pour une transition \u00e9nerg\u00e9tique. Voici d\u2019autres constatations\u202f:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"aecom-custom-block block-facts\"\n    style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 40px\">\n\n        <ul class=\"list-style-bullets\">\n                    <li>\n                                    Pr\u00e8s d\u2019un tiers des organisations disent ne pas \u00eatre en mesure d\u2019attirer les professionnels comp\u00e9tents dont elles ont besoin pour mettre en \u0153uvre leurs initiatives vers une transition \u00e9nerg\u00e9tique.                            <\/li>\n                    <li>\n                                    Plus d\u2019un tiers des r\u00e9pondants disent que le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des \u00e9quipements de nouvelle technologie met un frein \u00e0 leurs ambitions climatiques, alors que plus d\u2019un quart mentionnent des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e9lev\u00e9s.                            <\/li>\n                    <li>\n                                    Plus de 40\u202f% des cadres sup\u00e9rieurs interrog\u00e9s disent que la transition \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9duira les co\u00fbts.                            <\/li>\n            <\/ul>\n<\/div>\n\n\n<p>Le rapport est constitu\u00e9 de cinq sections expliquant comment effectuer une transition \u00e9nerg\u00e9tique juste et viable\u202f:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"aecom-custom-block block-facts\"\n    style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 40px\">\n\n        <ul class=\"list-style-bullets\">\n                    <li>\n                                    \u00ab\u202fLe continuum de la transition \u00e9nerg\u00e9tique\u202f: o\u00f9 en sommes-nous\u202f\u00bb pr\u00e9sente la transition \u00e9nerg\u00e9tique comme un continuum par lequel chaque organisation suivra son propre chemin vers un avenir durable.                            <\/li>\n                    <li>\n                                    \u00ab\u202fUne transition rentable\u202f: assurer la prosp\u00e9rit\u00e9 pour tous\u202f\u00bb d\u00e9crit comment utiliser les occasions \u00e9conomiques de la transition \u00e9nerg\u00e9tique pour g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 la fois une valeur sociale et une valeur pour les parties prenantes.                            <\/li>\n                    <li>\n                                    \u00ab\u202fUne transition pr\u00e9visible\u202f: g\u00e9rer la r\u00e9glementation\u202f\u00bb discute du besoin du gouvernement d\u2019offrir une stabilit\u00e9 et une transparence r\u00e9glementaires pour les organisations afin de d\u00e9carboner de mani\u00e8re d\u00e9cisive.                            <\/li>\n                    <li>\n                                    \u00ab\u202fUne transition ax\u00e9e sur les personnes\u202f: aborder les comp\u00e9tences et l\u2019adoption\u202f\u00bb explique comment les organisations peuvent d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences, encourager l\u2019adoption et attirer les talents requis pour faire progresser la transition \u00e9nerg\u00e9tique.                            <\/li>\n            <\/ul>\n<\/div>\n\n\n<p>\u00ab\u202fLa transition \u00e9nerg\u00e9tique est un continuum o\u00f9 les organisations se trouvent \u00e0 des endroits diff\u00e9rents et, pour AECOM, il s\u2019agit de les aider \u00e0 r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart entre les aspirations et la mise en \u0153uvre en mati\u00e8re de z\u00e9ro \u00e9missions nettes, explique Lara Poloni, pr\u00e9sidente d\u2019AECOM. Notre dernier rapport Future of Infrastructure tire des enseignements de nos discussions avec des directeurs mondiaux ainsi que de notre propre strat\u00e9gie&nbsp;<a href=\"https:\/\/publications.aecom.com\/sustainable-legacies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">H\u00e9ritages durables<\/a>&nbsp;(en anglais seulement) pour situer les organisations et les industries sur le continuum de la transition \u00e9nerg\u00e9tique et pr\u00e9senter des mesures directes et concr\u00e8tes pour progresser.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>AECOM est un chef de file reconnu en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, de r\u00e9silience et de transition \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e0 la fois pour les r\u00e9sultats qu\u2019elle offre \u00e0 ses clients et pour son propre parcours vers la d\u00e9carbonation. L\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 l\u2019une des premi\u00e8res au monde \u00e0 avoir des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions approuv\u00e9s par l\u2019initiative Science Based Targets pour atteindre le z\u00e9ro \u00e9missions nettes d\u2019ici 2040. Gr\u00e2ce au succ\u00e8s continu de la strat\u00e9gie&nbsp;<a href=\"https:\/\/aecom.com\/ca\/about-aecom\/sustainability\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">H\u00e9ritages durables<\/a>&nbsp;d\u2019AECOM, la soci\u00e9t\u00e9 propose des&nbsp;<a href=\"https:\/\/publications.aecom.com\/sustainable-legacies\/projects-insights\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9silientes, durables et \u00e9quitables<\/a>&nbsp;(en anglais seulement) aux gouvernements nationaux, aux entreprises mondiales du Fortune\u202f500, aux ONG de premier plan et aux autres clients majeurs partout dans le monde.<\/p>\n\n\n\n<p>On peut lire le rapport en cliquant&nbsp;<a href=\"https:\/\/infrastructure.aecom.com\/?utm_source=aecom&amp;utm_medium=press_release&amp;utm_campaign=FOI_energy_transition&amp;utm_term=aecom_newsroom_external_launch\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ici<\/a>&nbsp;(en anglais seulement).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 propos d&#8217;AECOM<\/h3>\n\n\n\n<p>AECOM (NYSE : ACM) est une soci\u00e9t\u00e9 de services-conseils en infrastructure de renomm\u00e9e mondiale, offrant des services professionnels tout au long du cycle de vie des projets, de la consultation \u00e0 la gestion de la construction, en passant par la planification, la conception, l\u2019ing\u00e9nierie et la gestion de programmes. Dans le cadre de projets dans des secteurs aussi vari\u00e9s que le transport, le b\u00e2timent, l\u2019eau, les nouvelles \u00e9nergies et l\u2019environnement, nos clients des secteurs public et priv\u00e9 nous font confiance pour r\u00e9soudre leurs probl\u00e8mes les plus complexes. Gr\u00e2ce \u00e0 notre expertise technique et num\u00e9rique in\u00e9gal\u00e9e, \u00e0 une culture d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, et \u00e0 un engagement en faveur de priorit\u00e9s environnementales, sociales et de gouvernance, nos \u00e9quipes visent un m\u00eame but : offrir un monde meilleur. Les services professionnels d\u2019AECOM, une entreprise du Fortune 500, ont enregistr\u00e9 des revenus de pr\u00e8s de 13,1 milliards de dollars am\u00e9ricains durant l\u2019exercice financier 2022. D\u00e9couvrez de quelle mani\u00e8re nous transmettons un h\u00e9ritage durable aux g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir sur aecom.com et @AECOM<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","yst_prominent_words":[],"class_list":["post-3990","press-release","type-press-release","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/3990","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/press-release"}],"about":[{"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press-release"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/3990\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3994,"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/3990\/revisions\/3994"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3990"}],"wp:term":[{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/aecom.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=3990"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}