成本管理

AECOM 的工程建設諮詢,包括專案全生命週期的成本管理服務,幫助業主降低風險,提升價值,並在建成環境的所有領域交付優異的成果。

我們以業主為中心,提供針對其行業的建議和專業知識。根據業主和專案具體情況,我們透過整合式方法組建專案團隊,技術交付專家、策略家及其它領域的專家匯聚一起,共同策劃,提交價值導向的高效設計,實現業主所期望的可行發展,並透過嚴格的變更管理流程、風險管理流程和報告制度控制成本。 作為最大的成本管理顧問之一,我們擁有大量不同環境和領域的專案成本資料,並基於這些資訊和分析,開發出行業領先的全球基準資料集。我們將這一成果與豐富的經驗、對終端市場和建築類型的專業瞭解相結合,為業主提供更準確的成本影響分析和建議。  

代表性服務:

  • 成本建模和成本規劃
  • 基準設定
  • 價值和風險分析
  • 生命週期成本核算
  • 採購
  • 後合約成本管理和最終結算