2024年，苏州工业园区迎来了三十华诞。作为园区的“心脏”，金鸡湖一直是推动其建设和发展的核心动力。自1998年起，AECOM 持续为金鸡湖及周边地区的建设与发展提供专业服务超过20年，成功将550公顷环湖区域塑造成苏州乃至全国的焦点。如今，我们的专业服务持续深化，致力于推动更大范围的环金鸡湖区域高质量发展。
在景观设计理念尚未被大众广泛接受普及的90年代，AECOM 团队以前瞻性视野，率先以景观设计为导向，融合环境、规划等多学科专业，完成了金鸡湖环湖总体规划与景观设计。这不仅塑造了惊艳世界的滨水城市空间，提升了苏州“水城共生”的城市形象，更引领了中国城市规划与景观理念的重大革新。
作为 AECOM 在中国打造的标杆项目之一，金鸡湖项目开创了中国滨水空间规划设计的先河。它重塑了公众对苏州乃至中国滨水公共空间的认知、定位和使用模式，并催生了此后众多以水体为中心的新城建设浪潮。项目显著提升了土地价值，更确立了后续中国水岸开发的范式，彰显了生态景观作为绿色基础设施的核心价值，并成功以创新元素激活传统文化，充分体现了 AECOM 在城市发展领域的自信与远见。
站在园区三十周年的新起点，面对苏州城市新中心的定位升级，金鸡湖区域正步入更新活化的发展新阶段。AECOM 凭借深邃洞察，前瞻把握时代趋势、环境变化与需求演进，为打造更宜居、宜业的环金鸡湖区域提供定制化的规划与设计建议，旨在为园区注入持久活力与创新灵魂，护航其未来持续繁荣。
以全新治理模式，促滨水空间“再进化”
伴随城市人口增长与结构变化，公众对开放空间的功能与内涵提出了新需求。AECOM在系统性了解和研判管理方、服务方、使用者的需求正负面清单后，提出环金鸡湖区域的整体发展愿景：“示范城市公共空间新治理模式，带动园区未来三十年的再进化”。
这一全新治理模式包含四大核心内涵：
- 进入“常态更新”阶段，注重提高长期效益的新中心
- 存量发展中挖掘“价值增量”，精细化设计运营的新中心
- 以“运营型增长”逐步取代资本型增长的新中心
- 汲取本土发展经验，打造具备国际输出价值的“中国标杆”
在此新模式的引领下，金鸡湖将从商务景区进化为兼具高品质生活环境与强劲发展潜力的苏州新中心。
立足当下，面向未来的实施路径
基于创新的治理模式，并依托于AECOM的ESG理念，我们确立了金鸡湖环湖公共空间升级的顶层目标：“为人营境的全时经济”。
设计以“使用者导向的慢行低碳场所”为策略，对复合绿环进行了重构；借助“传承苏州基因的旅游目的地”策略，实现三大中心的提升；并通过“最具归属感的友好滨水空间”策略，对多元节点赋能。在这三大计划的指导下，我们明确了11项具体的行动方案，以确保环金鸡湖公共空间的长远发展和系列项目的有效实施。
复合绿环重构
- 环湖路径提升
- 水上活力舞台提升
- 配套驿站系统提升
- 最后一公里提升
- 景观元素提升
- 蓝绿走廊提升
三大中心提升
- 城市广场
- 右岸
- 李公堤
多元节点赋能
- 风之园
- 望湖南湾
当人们漫步、慢跑、骑行于城市滨水空间，或在喧嚣中寻觅亲近自然的静谧，城市的蓬勃生命力便熠熠生辉。金鸡湖环湖景观的持续提升，不仅促进了人与自然的和谐共生，更驱动着经济与环境的可持续发展。
AECOM 与苏州工业园区携手，正为金鸡湖描绘一幅活力澎湃、生态永续的未来图景。我们深信，金鸡湖的未来，如同其生生不息的湖水，蕴藏着无限可能。
奖项：
- 2024 “苏州十大民心工程”县级市（区）