NOS SERVICES
Services-conseils en ESG
Les gouvernements et les villes; les organisations, les promoteurs et les propriétaires de biens : tous, nous nous dirigeons vers une transformation des critères ESG. Grâce à nos connaissances et à notre expérience, nous pouvons bâtir pour un monde meilleur.
Dans cette optique, nous aidons les organisations à protéger l’environnement, à enrichir la collectivité, à intégrer le développement durable dans leurs activités quotidiennes et à améliorer leur gouvernance. De cette façon, les ambitions se transforment en une feuille de route concrète pour l’atteinte des objectifs ESG.
NSO SERVICES
Services-conseils en ESG
Les gouvernements et les villes; les organisations, les promoteurs et les propriétaires de biens : tous, nous nous dirigeons vers une transformation des critères ESG. Grâce à nos connaissances et à notre expérience, nous pouvons bâtir pour un monde meilleur.
Dans cette optique, nous aidons les organisations à protéger l’environnement, à enrichir la collectivité, à intégrer le développement durable dans leurs activités quotidiennes et à améliorer leur gouvernance. De cette façon, les ambitions se transforment en une feuille de route concrète pour l’atteinte des objectifs ESG.
Conseils stratégiques en matière de durabilité. Conçus pour le succès.
Les services-conseils en infrastructure sont au cœur de notre activité; nous fournissons des conseils stratégiques aux entreprises dans une optique environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Nos conseillers en durabilité travaillent avec vous pour créer une stratégie solide en matière d’ESG qui pourra être concrétisée, qui sera conforme aux ambitions de votre organisation et tiendra compte des nouvelles exigences de divulgation en matière de climat et de nature qui émergent dans de multiples provinces et territoires.
Afin d’assurer une prestation de services optimale, nos conseillers en durabilité font appel à nos responsables techniques pour une multitude de sujets : la décarbonisation, l’économie circulaire, la chaîne d’approvisionnement, la transition énergétique, l’eau, l’agriculture, l’assainissement régénératif, l’implication des parties prenantes, l’impact social, les solutions fondées sur la nature, la résilience aux changements climatiques, les communications, la stratégie d’entreprise et les finances.
Nous créons ensuite des approches ciblées, limitées dans le temps, pragmatiques et basées sur la science en déterminant les problèmes matériels et en élaborant des solutions appropriées de gestion des risques en cours de route. Plus important encore, nous vous aiderons à planifier, mettre en œuvre et opérationnaliser votre nouvelle stratégie.
Qu’est-ce que la stratégie d’AECOM en matière d’ESG?
Il s’agit de l’évaluation des risques environnementaux et sociaux auxquels une organisation fait face et de l’élaboration de plans pour les aborder. Dans le cadre de ce service-conseil de haut niveau, les conseillers en durabilité guident les responsables principaux pour aligner les stratégies et les actions qui transformeront leur modèle d’affaires pour obtenir un avantage concurrentiel et créer un héritage durable pour les générations à venir.
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Chez AECOM, nos conseillers en ESG aident les organisations à protéger l’environnement, à contribuer à la résilience aux changements climatiques, à intégrer des éléments de développement durable aux activités quotidiennes et à améliorer la gouvernance organisationnelle en général.
Les avantages des services-conseils en environnement, société et gouvernance
Les services-conseils en infrastructure sont au cœur de notre activité; nous fournissons des conseils stratégiques aux entreprises dans une optique environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Nos conseillers en durabilité travaillent avec vous pour créer une stratégie solide en matière d’ESG offrant des avantages importants au sein et à l’extérieur de votre organisation. Notre processus permet d’obtenir une vision plus complète des occasions et des risques auxquels votre organisation pourrait faire face au cours de sa transition actuelle vers une transparence et une mesure plus complètes en matière d’ESG. Nous comprenons que ces risques peuvent évoluer, et nous connaissons les éléments nécessaires d’atténuation pour renforcer la résilience organisationnelle. La conception des politiques nécessaires en matière d’ESG permettra ensuite à votre stratégie de trouver sa place au sein de votre organisation et vous fournira les outils pour impliquer vos employés dans la transformation essentielle à venir.
Établir une stratégie
Si vous ne savez pas où commencer, notre équipe de services-conseils en matière d’ESG peut vous aider à créer une stratégie solide, concrète et alignée à vos objectifs. Nous vous aiderons à franchir le premier pas et à impliquer vos principales parties prenantes en cours de route.
Obtenir l’équité sociale
De la consultation auprès de la collectivité à la promotion des talents et des emplois locaux, notre accent sur l’équité sociale augmente la valeur des projets, tant pour la société que pour l’environnement.
Atteindre la carboneutralité
Nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs de carboneutralité en créant des feuilles de route personnalisées, en mettant en œuvre des stratégies de transition énergétique et en adoptant des solutions fondées sur la nature.
Solutions respectueuses de la nature
Nous aidons nos clients à tirer parti des avantages de la nature en offrant des conseils sur les divulgations liées à la nature (p. ex. : TNFD et SBTN), des feuilles de route respectueuses de la nature, des plans de réhabilitation de la nature, et l’intégration des projets aux marchés de la nature et de la biodiversité.
Nous aidons nos clients à tirer parti des avantages de la nature en offrant des conseils sur les divulgations liées à la nature (p. ex. : TNFD et SBTN), des feuilles de route respectueuses de la nature, des plans de réhabilitation de la nature, et l’intégration des projets aux marchés de la nature et de la biodiversité.
Au-delà de la stratégie en ESG
Nous sommes présents tout au long du parcours, de l’analyse et de la détermination des risques jusqu’à l’élaboration, la gouvernance, la mesure et la mise en œuvre de la stratégie et à l’exécution du programme, pour soutenir les transformations importantes intégrant les principes ESG.
Nos services-conseils en ESG sont soutenus par une gamme d’outils techniques conçus pour permettre des transformations efficaces. Cependant, toutes les transformations ne se ressemblent pas. C’est pourquoi nous collaborons avec vous pour analyser vos obstacles spécifiques et ainsi réaliser votre vision.
Une meilleure gestion des risques
Renforcez la résilience de votre organisation à l’évolution des effets externes grâce à une perspective complète des risques encourus en matière d’ESG, de leur évolution possible et des façons de les atténuer. Nos experts analysent les zones de risque clés pour votre entreprise et s’alignent sur la maturité de vos domaines de performance ESG. Nous disposons d’équipes spécialisées dans les services-conseils en matière de nature qui vous aideront à comprendre votre impact et votre dépendance aux systèmes naturels, et comment les améliorer pour renforcer la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, l’engagement de la communauté et la résilience de vos installations. Nous examinons également les risques liés au climat qui peuvent avoir des répercussions sur la continuité de vos opérations et sur les processus de votre service ou de vos produits, ainsi que les risques matériels pour vos bâtiments, vos actifs et votre personnel.
Trouvez d’autres sources de financement
Montrer en quoi vos plans accomplissent les objectifs en matière de durabilité est une exigence souvent indispensable à l’obtention de financement. Aux États-Unis, nous aidons les clients à accéder à des fonds d’amélioration des infrastructures et de transition énergétique grâce aux cadres de soutien gouvernementaux de l’Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA) et de l’Inflation Reduction Act (IRA). Au-delà des analyses de rentabilité traditionnelles, nous quantifions les avantages en matière de santé et les économies résultant des déplacements actifs et des politiques de lutte contre la pollution atmosphérique. De plus, nous analysons les inconvénients possibles, comme la fracture sociale, les inégalités, la pollution et les répercussions climatiques afin de mieux comprendre et communiquer les avantages d’autres solutions.
Avantage concurrentiel
Devancez la concurrence en anticipant les changements environnementaux, sociaux, administratifs et géopolitiques et en vous préparant. Nous aidons les entreprises à faire le premier pas en les comparant avec leurs pairs afin d’évaluer leur maturité en matière d’ESG et de planifier des mesures d’amélioration. Par ailleurs, nous épaulons les villes et les pays dans leur parcours visant à leur donner des avantages concurrentiels. Qu’il s’agisse de promouvoir la justice sociale, de réduire les coûts en santé grâce aux politiques en matière de déplacements actifs ou de restaurer la biodiversité, tous ensemble, nous pouvons favoriser des lieux où il fait bon vivre.
Confiance des parties prenantes
Nous vous aidons à répondre aux demandes d’investisseurs pour des mesures quantifiables, des données transparentes de suivi et des rapports sur vos programmes et votre performance en matière d’ESG afin d’accroître la confiance des investisseurs dans l’avenir de votre organisation. Suscitez la confiance, la fidélité et la reconnaissance de vos parties prenantes, dont les clients, les citoyens et les employés ayant à cœur la responsabilité environnementale et sociale. En tirant parti des cadres de rapport ESG courants pour communiquer votre stratégie et votre performance, vous donnez à ces parties prenantes une bonne connaissance de votre progrès.
Partenariats stratégiques pour une chaîne de valeur plus solide
Enchâsser les normes ESG dans vos politiques en matière d’approvisionnement et de partenariats vous permet de mieux vous aligner avec les autres organisations responsables et durables sur le marché. Nous observons de plus en plus de collaboration entre les secteurs, surtout en matière d’impact des émissions de portée 3 et d’élaboration d’approches d’approvisionnement collaboratives réduisant le carbone de la chaîne d’approvisionnement et améliorant la confiance des fournisseurs dans les actions fondées sur la science prises par leur organisation.
Stratégie en ESG et mise en œuvre
- Analyse comparative, établissement de cibles, planification de l’action et production de rapports
- Stratégies quant aux approches en ESG et à leur mise en œuvre
- Évaluation matérielle
- Gestion des risques en matière d’ESG
- Intégration de la stratégie
- Élaboration de la feuille de route en matière d’ESG
- Évaluation des compétences et formation en matière d’ESG (employés, conseils d’administration)
- Diligence raisonnable des chaînes d’approvisionnement (durabilité et social)
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Stratégie climatique
- Stratégie, vérification et analyse comparative afin de décarboniser l’offre
- Risques liés aux changements climatiques et planification de l’adaptation climatique
- Analyse des risques liés au climat lors de la transition énergétique
- Conformité à CSA/SEC pour les divulgations obligatoires en matière de climat
- Adoption et intégration ISSB S2 et TCFD
- Planification de la carboneutralité et de la décarbonisation
- Fixation des objectifs de l’initiative Science Based Targets (SBTi)
Stratégie en ESG et analyse des gaz à effet de serre
- Analyse du carbone intrinsèque et sélection de solutions de rechange
- Modélisation du carbone intrinsèque et opérationnel
- Planification de la carboneutralité et fixation de cibles
- Analyse et quantification des émissions de portée 1, 2 et 3 dans l’organisation
- Certification méthane (MiQ)
- Analyse du cycle de vie (ACV) du carbone
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Indicateurs et rapports
- Participation communautaire et cadre d’équité
- Évaluation de la conformité aux divulgations et aux cadres ESG (ISSB, TCFD, SASB, CDP, TNFD, GRI, etc.)
- Élaboration et amélioration des divulgations
- Évaluation des notes en matière d’ESG
- Évaluation des indicateurs clés de rendement et des mesures de contrôle des données
La stratégie environnementale de Network Rail a nécessité de sonder beaucoup de parties prenantes et de se baser sur des données concrètes. AECOM a fait un excellent travail en rassemblant des perspectives variées et en les transformant en une stratégie coordonnée. La qualité du produit final était très élevée, de sorte qu’il a été bien reçu dans l’industrie ferroviaire.
Martin Frobisher, directeur de l’autorité technique, Network Rail, Royaume-Uni
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