Pleins feux sur les employés : Voici Gordon Geoffrey

Gordon  Geoffrey a fait ses débuts dans le secteur en 1979 en tant que technologue après avoir obtenu un diplôme en génie civil. Il concevait alors des projets d’aménagement de terrain l’hiver et inspectait les chantiers l’été. Après six ans de travail, il est retourné à l’université pour obtenir un diplôme en ingénierie. Depuis, il travaille au bureau en tant que concepteur et gestionnaire de projet des ressources en eau et en adduction pour des institutions publiques et le secteur privé. Au fil des ans, ses tâches ont évolué vers la gestion d’équipe, puis vers la gestion de service.    

Il occupe présentement le poste de responsable de discipline en génie civil dans le secteur eau de Calgary. Dans le cadre de ses fonctions, il agit à titre de gestionnaire de la conception technique pour les services publics et les travaux de génie civil pour une grande variété de projets, y compris des projets de routes et d’autoroutes, de trains légers sur rail, d’eau ainsi que d’usines et de canalisations de traitement des eaux usées. Il dirige les équipes de conception et interagit directement avec des équipes d’autres disciplines afin de veiller à ce que chaque projet réponde aux besoins de la clientèle. Il est également responsable du contrôle général de la qualité des travaux du secteur eau, agissant comme vérificateur principal et membre responsable de l’Association of Professional Engineers and Geoscientists of Alberta (APEGA).  

Qu’est-ce qui vous a inspiré à travailler dans ce domaine? 

Enfant, j’avais un grand carré de sable où je construisais des routes complexes avec des ponts et des tunnels. Après l’école secondaire, j’ai essayé différentes carrières sans y prendre plaisir, puis j’ai fini par retourner à mes premières amours : la conception et la construction d’infrastructures civiles.  

Sur quel projet d’AECOM avez-vous le plus aimé travailler? Pourquoi?

Mon projet favori a été l’étude sur l’approvisionnement en eau du Nord de Calgary pour la Ville de Calgary, au Canada, où j’étais gestionnaire de la conception technique. Nous avons envisagé des méthodes novatrices pour acheminer un débit élevé d’eau potable vers le Nord de Calgary afin de réduire la dépendance envers une conduite de transport d’eau unique, plus ancienne et de grand diamètre. Le tracé initialement proposé présentait d’importants problèmes, notamment des têtes de pompe trop grosses et des coûts énergétiques élevés, des pressions transitoires très importantes et de grandes répercussions publiques sur plus de 10 kilomètres. 

Nous avons donc réalisé un rigoureux processus d’examen du tracé et avons décidé de creuser des tunnels afin d’éliminer la nécessité de pomper l’eau et d’établir la moitié du tracé loin des routes, réduisant ainsi les obstacles techniques et opérationnels. Grâce à une analyse de la valeur actuelle nette, nous avons efficacement prouvé que, bien que très coûteux, le creusement de tunnels permettrait d’économiser des centaines de millions de dollars sur une période de 60 ans. Ce projet m’a donné la liberté de réfléchir et de travailler hors des sentiers battus, en revoyant des concepts et des idées en équipe avec notre client avant de procéder à la conception. 

Expliquez-nous en quoi votre travail a des retombées positives sur la collectivité.

Une grande partie de mon travail d’ingénierie consiste à donner des conseils pour améliorer la qualité de vie des citoyens – en améliorant la mobilité, en réduisant les risques et les répercussions des inondations, en améliorant la résilience et la fiabilité des systèmes d’eau et d’assainissement de base ainsi qu’en réduisant les coûts d’installation, d’exploitation et d’entretien des infrastructures civiles locales. Voilà comment j’améliore parfois la vie des collectivités où je travaille.  

Quel conseil professionnel aimeriez-vous donner à vos collègues?

N’arrêtez jamais d’apprendre. Recherchez constamment des occasions d’acquérir de nouvelles connaissances. 

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