На протяжении многих лет архитекторы применяют в работе возможности геометрического проектирования в среде информационного моделирования зданий (BIM), в результате чего появилось новое поколение зданий более сложных форм.
При этом, по мере накопления данных сокращается стоимость реализации проектов. Подрядчики используют преимущества технологий 4D-проектирования (с учетом временных параметров), согласовывая свои графики строительства с BIM-моделью, разработанной группой проектировщиков, что дает возможность заранее рассмотреть различные стратегии строительства, позволяя таким образом снизить строительные риски и оптимизировать реализацию проекта. Кроме того, уменьшаются риски превышения затрат, так как сметчики смогут построить более эффективные расчеты на основе 5D-технологий с применением предварительно заданных шаблонов, которые включают данные о затратах на предшествующих объектах.
В то время как, данные программы лежат в основе сегодняшних инноваций, но следующее поколение BIM-инструментов будет нацелено на новые методы использования геометрических параметров и данных самих расчетных моделей, при этом инструменты управления рисками будут служить катализатором для построения полностью интегрированной модели реализации проекта.
Использование гарнитуры дополненной реальности Microsoft Hololens при проектировании павильона галереи «Серпентайн» (Serpentine) в 2016 г.
Компании Autodesk и Trimble недавно заключили соглашение о совместной деятельности, что подчеркивает то большое значение, которое разработчики программного обеспечения уделяют поиску более эффективных способов сочетания управления проектированием и проектом. Все чаще ведется разработка новых, созданных по специальным требованиям платформ, объединяющих геометрические параметры с другими видами данных и позволяющих осуществлять взаимодействие между участниками группы проектировщиков и анализ данных в режиме реального времени, например:
- Использование информационной панели со сведениями о заданной стоимости проектирования, благодаря которой архитекторы в режиме реального времени получают данные по стоимости, что позволяет незамедлительно оценить последствия принимаемых проектных решений и скорректировать их.
- Возможность заблаговременного изучения инновационных строительных методов, таких как «мобильные заводы» и модульное строительство, позволяющих значительно сократить сроки монтажа и строительства, улучшая при этом параметры охраны труда, стоимости и устойчивого развития.
- Использование 3D-инструментов в составе новых процессов координации и управления проектированием, что позволяет ускорить процесс принятия и рассмотрения проектных решений.
Технологии дополненной реальности коренным образом меняют наши методы проектирования и дают возможность более эффективной презентации разрабатываемых проектов заказчикам за счет их визуализации в виде трехмерной модели вместо традиционного представления в виде чертежей на столе в переговорной. К тому же в наше время стало возможным проводить совещания внутри самих расчетных моделей, где участники будут выступать под своими аватарами, подключаясь из разных уголков мира для обсуждения вопросов проектирования с совершенно новых точек зрения, переходя от двухмерных изображений к современной виртуальной среде.
Объединение информации по проекту в режиме реального времени значительно сокращает риски проекта за счет минимизации времени между различными этапами принятия решения, а также между получением и использованием информации. При большом количестве участников проекта, имеющих доступ к проектной информации, сотрудничество в режиме реального времени снижает вероятность использования сторонами неактуальных сведений. Немаловажно и то, что такой подход позволяет избежать значительной части рисков, во-первых, за счет своевременного предоставления необходимой информации и, во-вторых, благодаря более оперативному процессу внесения новых сведений и пересмотра проектных решений. Например, становится возможным автоматическое обновление сметы стоимости работ по получении новейшего выпуска проектных решений или оперативная оценка инженером последствий внесения изменений в техническое задание.
Управление стратегическими рисками проекта по-прежнему осуществляется на рабочих совещаниях по проекту, где определяются ключевые вопросы и принимаются решения о назначении ответственной стороны, которая лучше всего подходит для управления, снижения и устранения каждого риска по мере продвижения проекта. Однако конечной целью является предоставление руководству проекта возможности взаимодействия с группой проектировщиков в режиме реального времени для обсуждения рисков и ускорения процесса их устранения.
Если попытаться заглянуть в будущее, в качестве возможных ключевых тенденций можно определить следующие:
- Дальнейшая автоматизация процесса проектирования с использованием средств кодирования и создания скриптов, таких как Grasshopper и Dynamo, которые в настоящее время используются для параметрического проектирования.
- Разработка новых процедур контроля качества на основе организации рабочего процесса в 3D-среде и процессов координации, позволяющих автоматически согласовывать расчетные модели путем их проверки относительно набора предопределенных правил.
- Использование машинного обучения и иных технологий искусственного интеллекта для совершенствования процесса принятия решений.
Применение BIM-технологий в строительстве способствует переходу от нынешних аналоговых методов моделирования конструкций к новым цифровым методам работы. Это инновации, которые не только повышают эффективность проектов и фактических итоговых затрат на их реализацию, но и улучшают показатели охраны труда, безопасности и управления рисками.